Gestió empresarial
La bona gestió del capital humà us permetrà millorar i desenvolupar el vostre negoci. Us oferim eines de recursos humans, assessorament i mediació per resoldre conflictes abans que arribin a un judici.
Parlem del vostre casCinc àrees per acompanyar la vostra empresa
01
Organització
Eines de recursos humans i mediació per resoldre conflictes dins l'empresa.
02
Assessorament legal
Àmbit civil, mercantil, fiscal i contenciós administratiu, prioritzant la resolució alternativa de conflictes.
03
Successió empresarial
Planificar el relleu per evitar conflictes familiars i assegurar la continuïtat del negoci.
04
Gestió econòmica
Ajuda per assegurar cobraments i pagaments i resoldre conflictes de morositat.
05
Màrqueting i vendes
Pla de màrqueting i estratègia de vendes, al punt de venta i en l'entorn digital.
01
Organització
La bona gestió del capital humà us permetrà millorar i desenvolupar el vostre negoci. A MEDIACIONS CERDANYA us oferim eines en l'àmbit de Recursos Humans, per a la gestió organitzativa de l'empresa.
Oferim eines per a la resolució de conflictes dins l'empresa, entre treballadors i dins dels equips de l'empresa, amb la mediació i la conciliació empresarial.
També oferim eines per a la resolució de conflictes entre l'empresa i els clients, reduint els litigis.
02
Assessorament legal
Prestem assessorament legal en els àmbits civil, mercantil, fiscal i contenciós administratiu que puguin afectar la vostra empresa.
Prioritzem la resolució alternativa de conflictes per evitar anar al contenciós i allargar els conflictes.
La mediació crea solucions que un jutge mai posarà sobre la taula. Els jutges apliquen les lleis, però en una mediació es pot arribar a acords de manera més àgil.
“Más vale un mal arreglo que un buen pleito”
03
Successió empresarial
Planificar bé la successió empresarial pot evitar molts conflictes dins la família i assegurar la continuïtat del negoci. A MEDIACIONS CERDANYA oferim eines per a cadascuna d'aquestes situacions:
L'elecció del successor
La mediació, reunint el fundador o propietari de l'empresa i els possibles successors, ajuda a arribar a un consens sobre com ha de ser el futur de l'empresa i com ha de continuar de manera consensuada.
Redactar pactes successoris
El pacte successori regula qui tindrà la propietat d'una empresa i com es repartirà aquesta propietat.
És una oportunitat perquè convisquin conjuntament l'empresari causant i els beneficiaris dels pactes, cosa que pot fixar unes bases per contribuir a un període d'estabilització i comprensió dins de la família propietària abans de la mort de l'empresari.
Fer una mediació per parlar dels punts que tractarà el pacte successori uneix la família i ajuda a prendre les decisions més adequades. Si les decisions s'han consensuat, després l'aplicació és més fàcil.
Partició o escissió empresarial
En alguns casos una empresa té diferents branques de negoci. Quan no hi ha acord en la successió, o quan aquesta recau en nets, nebots i família extensa que no es posen d'acord, dividir el negoci en branques i repartir-les per interessos afins pot ser una solució perquè no es perdi el negoci ni acabi dissolt. Un procés de mediació pot ser el més beneficiós per arribar a aquest tipus d'acords.
Exemple: una empresa dedicada a la producció de formatges i a la comercialització de productes alimentaris. Estar dividida en dues branques pot facilitar que, en cas de discrepància entre els successors, puguin dividir l'empresa i cadascú continuar amb una de les branques.
Separació de socis
Quan els successors no volen seguir plegats amb el negoci per disputes irreconciliables, pactar una separació de socis pot ser, en alguns casos, la solució. La mediació pot ajudar a crear consens sobre com s'han de repartir els béns i com s'ha de produir la separació.
Traspàs del negoci
Igual que en el cas de la dissolució, quan els hereus no es posen d'acord o no volen continuar amb el negoci, el traspàs és una solució.
Sigui quina sigui la solució a la successió empresarial, a Mediacions Cerdanya us ajudem a buscar la millor alternativa per a la continuïtat del vostre negoci.
04
Gestió econòmica
Com assegurar cobraments i pagaments
La viabilitat d'un projecte empresarial depèn de molts factors, per sobre dels quals destaca el bon finançament. La cerca de finançament inicial és un procés difícil per a l'emprenedor, que se suma a la delicada tasca de previsió de les necessitats financeres. La previsió ha de tenir molt en compte la principal font de recursos financers de les empreses: els cobraments als clients.
Segons l'índex de risc 2012 (European Payment Index 2012), l'estudi de referència sobre els hàbits de pagament i el risc d'impagats a Europa, les pèrdues per impagats en tots els països del sud d'Europa superen el 2% sobre el total de facturació, la immensa majoria de les empreses asseguren tenir problemes de liquiditat derivats del retard en els pagaments, la meitat veuen amenaçada la seva supervivència i dos terços no poden créixer.
Aquestes dades demostren que la morositat és un dels principals problemes per a les empreses i un obstacle a la lliure circulació de béns i serveis. Per evitar-ho, la Comissió Europea ha aprovat una directiva contra la morositat en les operacions comercials, que estableix els terminis màxims de pagament per a l'Administració i les empreses i regula el procediment per reclamar un interès o una compensació pels costos de l'incompliment dels terminis.
A Mediacions Cerdanya us ajudem a resoldre els conflictes de morositat amb clients i proveïdors.
05
Màrqueting i vendes
El màrqueting és el procés de planificació d'un producte o servei i tot allò que afavoreix la seva penetració i consolidació en un mercat, així com les eines per millorar l'estratègia i el model de negoci i les idees per optimitzar les vendes i treure profit d'internet i les xarxes socials. Tot això ha de quedar recollit en el pla de màrqueting.
Us ajudem a desenvolupar el vostre pla de màrqueting tenint en compte el vostre model de negoci. El pla fa una descripció inicial de la situació de l'organització i s'amplia amb l'anàlisi de la situació i la incorporació dels objectius, estratègies i accions que ha d'aplicar l'empresa. Així es converteix en una guia a llarg termini, dissenyada per tot l'equip humà del projecte, que ajuda a prevenir imprevistos i errors. Per això es recomana que totes les empreses comptin amb aquest document fonamental per al creixement i la consolidació dels seus productes i serveis.
Som el pilar per desenvolupar i definir l'estratègia de venda, tant al punt de venda com en l'entorn digital, i podem desenvolupar xarxes socials i publicitat de pagament (Social Media i Paid Media), analitzant i monitoritzant els resultats.
Busquem junts la millor alternativa per al vostre negoci
Expliqueu-nos la vostra situació i us ajudarem a trobar una solució àgil, sense allargar el conflicte.
Contacteu-nos